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标题:
LoRa产品功能与MVP迭代
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作者:
BeyondDream
时间:
昨天 11:07
标题:
LoRa产品功能与MVP迭代
# 解释“添加合理功能”。
## 从销售角度,尽可能满足客户需求。
- 销售员天性就是取悦客户,因为这能带来订单和回报。
- 然而,客户的需求,张口即来,如何分辨?
- “如果我听从客户的需求,他们会要一匹跑得更快的马,而不是一辆汽车”-- 福特。
## 从开发角度,尽可能减少工作量。
- 工程师不喜欢太多的功能,因为这需要更多工作量和风险。
- 然而,产品要有价值,就得满足真需求。
## 解决这2者矛盾:甄别真需求,摒弃伪需求。
- 刚需:没有这个功能会怎么样?
- 普适:是否有N个客户需要这个功能?还是只有少数客户一时头热?
- 付费:需要这个功能的客户愿意为此付出“真金白金”吗?
- 如果上述 3 个问题,都成立,那可能就是“真需求”,值得开发。
## 行业最佳实践:MVP(最小可行产品)。
- 为了避免销售员和工程师的个人偏见和争执,成熟的团队会有“产品经理”。
- 产品经理的策略是:MVP与快速迭代。
- 先推出 1.0 产品,推向市场,测试客户反馈。
- 再升级 2.0 产品,循环往复。
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